未完の仲村です！

本日も僕が実践で得た知識/ノウハウの共有をしていきます。

本日の学びは【仕事を依頼する勇気を持て】

最近、タスクがなかなか減らずに困っていました。

ABCブロッキングも実践しているのに、なぜ減らないのか・・？

そんな僕の昨日時点での実際のタスク一覧がこちらです。

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【タスク一覧】

１・webクリエイティブ/分析関係

A：ホットペッパー分析

A：未完HPリニューアル

A：CM計測システムLP

▶︎A：エクセレントLP

▶︎A：デイアンドタイムHP/ロゴ

▶︎A：●●会社LP

B：整骨院LP

▶︎B：弁当配布NEWS記載

２・商談/MTG関係

B：▲▲新聞

B：AIRDesign

B：◆◆会社

３・人事/その他

A：エクセレント計画書

A：マネジメント言語化

B：学び全社共有

C：社用携帯浸透案

▶︎C：カオナビ評価シート

▶︎C：メンバー名刺関係

R：大阪オフィス関係

R：採用関係

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▶︎印がメンバーに依頼しているタスクなのですが、それでもなかなか減らないなと感じていました。

そんな時に上司から下記の意見をいただきました。

・メンバーへの依頼をもっと有効的に活用すること

・タスクが減らないのは自身がタスクを背負いすぎていて、確認の余裕がないこと

・R（ルーティン/都度）にあたる作業をなるべくメンバーに依頼していくこと

・苦手な作業も含め、作業を抱え込まないこと

・明日までにABCをしっかり分けて、自分がするべきタスクを半分以下にすること

この意見をいただき、本日は下記のように振り分けを行いました。

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【タスク一覧】

■webクリエイティブ/分析関係

A：ホットペッパー分析

▶︎A：未完HPリニューアル

▶︎A：デイアンドタイムHP/ロゴ

▶︎A：●●会社LP

▶︎A：整骨院LP

▶︎B：エクセレントLP

■商談/MTG関係

B：▲▲新聞

B：AIRDesign

B：◆◆会社

B：○○会社

■人事/その他

A：エクセレント計画書

A：マネジメント言語化

B：学び全社共有

C：社用携帯浸透案

R：大阪オフィス関係

R：採用関係

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かわらず▶︎印がメンバーに依頼するタスクです。

そして自分管轄でないタスクは引き継ぎを行いました。

自分がすべき仕事か？メンバーに任せるべき仕事か？

これを分けることで、明確に自分がすべき業務が導き出せました。

1・自分よりできる人がいる→依頼する

2・自分がやっても誰がやっても同じ→依頼する

3・誰もよくわかっていない→依頼する

今まで、この２と３も自分で抱え込んでいるだけでした。

そりゃタスクも減らないですよね・・

「自分もよくわかっていないから・・」とタスクを抱えるのではなく

メンバーに仕事を依頼する勇気を持ち、そのうえでメンバーにも⻑所を伸ばすのではなく、⻑所に集中し、集中してもらう環境作りをします！！

以上、本日の学びでした！