マーケター成⻑⽇誌未完の仲村です︕

本⽇も僕が実践で得た知識/ノウハウを共有していきます。

本⽇は前回記事の続き。

【タスクの棲み分け】についてです︕

1・チームとしての仕事を明確化

2・事業事に各担当を設定

3・業務毎に１/２/３を設定

4・各１/２/３にタスクを追加

前回はここまで進めました。

さてこの次は何をしなければいけないのか・・

そう。何回もお伝えしている“ブロッキング”ですね︕

例として TV 番組関係の仕事を担当するメンバーのタスクをブロッキングしていきます。

・⼤カテゴリ︓TV 番組関係

・中カテゴリ（１/２/３）︓制作予算管理/キャスティング/番組①/番組②

ここまでは仕分け済みなので、次は下記を⾏います。

5・タスクを A/B/C/R にブロッキング

A︓企画/スケジュール関係B︓作成/確認関係      C︓その他

R︓ルーティン

このようにブロックを設定し、タスク毎にアルファベットを追記。

すると下記のような形になります。

■番組関係

１︓制作予算管理

＜R＞収⽀表作成

２︓★キャスティング

＜R＞本編/ダイアログ/座談会キャスティング

３︓番組①

＜A＞企画⽴案

＜B＞制作/演出サイドのやり取り

＜C＞リース/搬⼊/搬出

＜C＞スタジオ/ロケ収録

＜B＞隔週の MA 確認

＜B＞公式 HP と⾒逃し配信の商品登録対応

＜A＞演者/メイク/スケジュール確認

＜B＞素材確認

＜R＞候補リストアップ

＜R＞出演交渉

＜C＞放送⽤素材集め

＜A＞1 ⽉以降の収録スタジオ確保

＜B＞試写映像確認(隔週 2 本)

＜A＞11 ⽉末ロケ企画進⾏

＜A＞12/2 収録企画進⾏

＜B＞収録/ロケマニュアル作成

４︓番組②

＜A＞企画⽴案

＜B＞制作/演出サイドのやり取り

＜C＞搬⼊/搬出

＜C＞スタジオ/ロケ収録

＜B＞隔週の MA 確認

＜B＞公式 HP と⾒逃し配信の商品登録対応

＜A＞演者/メイク/ロケバス/スケジュール確認

＜B＞素材集め/確認

＜R＞候補リストアップ

＜R＞出演交渉

＜A＞本編スケジュール調整

＜A＞ダイアログ/座談会スケジュール確定

ここまで来たらもうお分かりですね︕

できる限り同アルファベットの業務を１⽇に固め実施、それにより業務効率化を図ります。

もちろん他メンバーも同じくブロッキングを⾏っているので、タスクの横断/兼務もなくなりますよね。これまでの流れ、皆さんも必ず覚えてください︕︕

来週からは実践をしながら、随時ブラッシュアップをしていきます︕

以上、本⽇の学びでした︕