本日の学びは【自惚れるな】
2021年11月16日
21.11.11
マーケティング
30歳を超えてもできる。マーケター成長日誌 ＃22 〜33歳男性編〜
未完の仲村です！
本日も僕が実践で得た知識/ノウハウを共有していきます！
本日の内容は【ブロッキング】
何回にも渡って書いている内容にはなりますが、本日もお伝えさせていただきます。
今回は「他部署メンバーのタスク（A/B/C）を共有してもらい、それに対しサポートする」という業務中に気づきがありましたので、そちらを共有します！
メンバーからいただいたタスクを一部抜粋します。
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■MBの俺のドラ1
R：営業ヒアリング
R：企画立案
A：制作サイドや演出サイドのやり取り
R：リース/搬入/搬出
A：スタジオ/ロケ収録
R：隔週のMA確認
R：公式HPと見逃し配信の商品登録対応
R：見逃し配信のサムネ作成
■MBさんマネジメント
B：テレビ出演同行
B：先方とのやり取り
■why not?
R：●●さん不在時CMカット
R：静止画トリミング
■未完採用
A：先方とやり取り
A：掲載用のデータ準備
■MBチャンネル
B：打ち合わせ・撮影
A：動画編集・サムネ作成
――――――
このタスクを拝見し、僕はまず下記２点を改善すべきだと考えました！
１・商材の下にA/B/Rが乱立しており、ブロック化ができていない。
２・併せてA/B/Rがどういった区分けにされているかがわからない
他メンバーのタスクも共有いただきましたが、全体的に何人もが同じ業務を横断/兼務し、二重三重になっている業務が多いなぁ・・という印象を受けました。
正直、僕も以前はこのようなタスク分けを行なっていました！
このままでは業務効率は上がらないですよね！！
１・チームとしての仕事を明確化
２・各担当を設定
３・案件難易度で担当を分配
上記を実施することにより、綺麗にブロック化され、業務の横断/兼務もなくなると考えます！
幸い、僕は皆さんより先にこの“ブロッキング”について教えていただき、実践することができています。
僕がお伝えできることは全て伝えていきますので、皆さん是非とも即実践していただき、ブロッキングを浸透させましょう！！
以上、本日の学びでした！
